Má pohádkové peníze, ale neví, co si počít se životem

Život byl poslední rok jakýmsi zamlžením. Po prodeji své firmy se nacházím v naprosto nepochopitelné situaci, kdy už nikdy nemusím pracovat. Všechno mi připadá jako nějaký vedlejší úkol, ale ne v inspirujícím smyslu. Nemám stejné základní touhy, které mě vedly k tomu, abych vydělával peníze nebo získával status. Mám neomezenou svobodu, ale nevím, co s ní dělat, a upřímně, nejsem nejoptimističtější, pokud jde o život.

Vím, je to naprosto absurdní pozice. Cílem tohoto příspěvku není se chlubit nebo získávat soucit. Abych byl upřímný, ani nevím, co je cílem tohoto příspěvku. Snažil jsem se najít nějaký smysl, ale připadal jsem si jako podvodník. Pak jsem si uvědomil ironii toho, jak vytvářím smysl z blogového příspěvku, když momentálně nemám mnoho přesvědčení nebo smyslu v životě.

Takže prostě vysvětlím svou současnou situaci pro své vlastní sobecké účely. Abych se donutil být úplně (a trapně) zranitelný vůči hromadě anonymních cizinců na internetu. Bez očekávání, co z toho vyjde.

Jít do lesů a vzdát se 60 milionů dolarů
Loni v březnu jsem neměl ponětí, co dělat se svým životem. Věděl jsem, že zůstat u akviziční firmy není pro mě, z velkých důvodů, které si dokážete představit (spousta politiky, věci se pohybovaly pomalu, spolupracovníci jako NPC, atd.), ale bylo velmi těžké vzdát se balíčku 60 milionů dolarů. Už jsem měl víc peněz, než jsem věděl, co s nimi, ale když začnete zvažovat taková čísla, vaše mysl si s vámi začíná hrát.

Tak jsem se rozhodl jet do lesů a zjistit to.

Pět minut po začátku své první túry mi stromy na mě usmály a zašeptaly svou jednoduchou moudrost.

Co je smyslem peněz, pokud ne svoboda?

Co je vaší nejvzácnější komoditou, pokud ne čas?

Chtěl jsem něco dělat. Cokoli. Abych zase žil. Neměl jsem ponětí. Ale byl jsem rozhodnutý, aby každý věděl, že to všechno mám pod kontrolou. Z egoismu. Ze strachu, že bych se měl vydat do neznáma. Když pracujete na něčem, co vám pohlcuje život po celou dekádu, je těžké se vzdát jistoty a účelu, na který jste si zvykli.

Robotika, nebo moje trapné „snažím se být Elon“ období
První 2 týdny po opuštění intenzivní desetileté cesty jsem udělal to, co by každý zdravý člověk udělal, a setkal se s více než 70 investory a zakladateli v oblasti robotiky. O robotice jsem se zajímal už nějakou dobu a byl jsem si jistý, že se chci vrhnout na to, dát počítačům ruce a nohy. Vymyslel jsem všechny slogany, abych si namluvil, že tohle je mé „životní poslání“. Všechno „vedlo k tomuto bodu“.

„Svět prochází velkým nedostatkem pracovních sil!“

„Musíme zůstat konkurenceschopní proti Číně!“

„Trh pro vysoce repetitivní pracovní síly je víc než trilionový.“

Na konci těchto dvou týdnů jsem odcházel vyprázdněný a hloupý. Nechtěl jsem začít firmu v oblasti robotiky. Jediné, co mě opravdu zajímalo, byly humanoidy. Začalo mi docházet, že to, co jsem opravdu chtěl, bylo vypadat jako Elon, což je naprosto trapné. Bolí mě to i napsat.

Rozešel jsem se s přítelkyní a uvědomil si, že jsem velmi nejistý
Po rozhodnutí nezačít firmu v robotice jsem se ocitl bez směru. Cestoval jsem do mnoha krásných míst se svou milující a podporující (ex) přítelkyní. Tohle šestiměsíční období by si zasloužilo několik esejí, ale výsledek této doby je, že nic mi nepřišlo v pořádku.

Začali jsme se pravidelně hádat a věděl jsem, že to není její chyba. Byla to moje chyba. Začínal jsem si uvědomovat všechny rostoucí nejistoty, které jsem si během posledních několika let potlačil. Necítil jsem, že bych je mohl řešit s ní. Tak jsem vztah po téměř dvou letech nezištné lásky ukončil. Bylo to nesmírně bolestivé, ale bylo to správné rozhodnutí. Musel jsem se postavit čelem sám sobě.

Až teď si začínám uvědomovat, že když byl Loom v počátcích, cítil jsem se ve svém životě velmi jistý, a to vše pramenilo z obrovské vděčnosti za cestu, kterou jsem šel. Byl jsem spokojený s tím, jak to bylo. Růst firmy byl víc, než jsem kdy mohl snít. Byl jsem šťastný. Cítil jsem se bezpečně. I kdyby všechno zítra padlo, bylo by to v pořádku.

Pak, jak firma rostla do nových výšin, začal jsem mít rostoucí očekávání od sebe a ostatní začali mít rostoucí očekávání od mě. Když jsme prošli naším prvním kolem propouštění, firma, ke které bylo připojeno mé ego, dostala obrovskou ránu, takže jsem ztratil sebe. Celá tahle kapitola Loom vytvořila komplexní síť internalizovaných nejistot, kterou teď musím pracně odkrýt a osvobodit se od ní.

(Pokud moje ex to čte: Děkuji za všechno. Omlouvám se, že jsem nemohl být tím, co jsi potřebovala.)

Vystoupil jsem na hory v Himalájích a vzpomněl si, že je důležité dělat těžké věci
Po rozchodu s přítelkyní jsem udělal to, co by každý zdravý člověk udělal, a rozhodl se ventilovat své emoce tím, že vystoupím na 6800 m vysoký vrchol v Himalájích, aniž bych měl jakékoli zkušenosti nebo trénink. V nejranějších fázích treku do údolí, než začala nastupovat výšková nemoc, zima a chronická bronchitida, to všechno vypadalo jako nejlepší nápad na světě. Až když se mě každý, koho jsem potkal, ptal, jak dlouho jsem trénoval, začal jsem si uvědomovat, jak šílené to, co dělám, je.

Jak to dopadlo, asi už víte. Po strastiplných chvílích jsem vylezl na vrchol, zdolal oba plánované vrcholy a znovu jsem si uvědomil, jak důležité je pro mě dělat těžké věci. Je to srdeční tep mého života a úplně nerozumím proč, ale pravděpodobně to souvisí s tím, že moje dětství nebylo nejlepší.

Když jsem se vrátil domů a vyprávěl přátelům o svých horolezeckých zážitcích, jeden z přátel si dělal legraci, že bych měl pracovat pro Elona a Viveka v DOGE a pomoci Americe dostat se z aktuálního krachu a hrozby defaultu. Tak jsem oslovil pár lidí a dostal se do toho. Po 8 telefonátech s lidmi, kteří mluvili rychle a zněli velmi „autisticky chytře“, jsem byl přidán do několika skupin na Signalu a okamžitě jsem začal pracovat.

Práce pro DOGE po dobu 4 týdnů, vzpomínání na sílu naléhavosti
Za 2 minuty po rozhovoru s posledním tazatelem pro DOGE, se mě zeptal, jestli chci připojit. Řekl jsem „ano“. Potom řekl „cool“ a byl jsem v několika skupinách na Signalu. Okamžitě jsem se seznámil s týmy software, HR a právními a šel z 0 na 100, abych začal mít schůzky a dělat věci. To bylo den před Dnem díkůvzdání.

Následujících 4 týdnů mého života spočívalo v stovkách telefonátů s těmi nejchytřejšími lidmi, které jsem kdy potkal, pracoval na různých projektech, o kterých nemohu mluvit, a učil se, jak naprosto dysfunkční je vláda. Byla to zábava.

Zjistil jsem sílu naléhavosti a nevyhnutelného poslání. Ne tím, že bych to někde přečetl. Tím, že jsem to zažil. Začal jsem si uvědomovat, jak směšné byly mé robotické pokusy. A začal jsem si uvědomovat, že i když poslání DOGE je velmi důležité, nebylo to to nejdůležitější, na co jsem se měl soustředit s naléhavostí pro sebe. Musel jsem se vrátit k nejasnostem, soustředit se na své nejistoty a být s tím nějakou dobu v pohodě. DOGE to nevyřeší.

Tak jsem po 4 intenzivních a omamujících týdnech zrušil své plány přestěhovat se do Washingtonu a začít cestu za záchranou naší vlády s některými z nejchytřejších lidí, které jsem kdy potkal. A koupil si jednosměrnou letenku na Havaj.

Studuji fyziku v džungli a soustředím se na své nejistoty
Tak teď jsem na Havaji. Studuji fyziku. Proč? Důvod, který si říkám, je ten, že si buduji své základy v první principy, abych mohl založit firmu, která vyrábí reálné věci. Zní to rozumně, ale učím se prostě přijmout, že jsem šťastný, že studuji fyziku. To je cíl sám o sobě. Pokud to povede k ničemu, je to v pořádku. Pokud to znamená, že nikdy neudělám něco tak spektakulárního jako Loom, tak to tak bude.

Autor: Vinay Hiremath, spoluzakladatel společnosti Loom (foto z veřejného profilu, originální text)